Desarrollos

Htas.

Descripción

Características

Reflexión

Hta. para la reflexión estratégica: desde las estrategias a la gestión de las personas.

Resultados obtenidos: (i) identificación de colectivos y su impacto en la estrategia de negocio, (ii) definición de estrategias para cada colectivo, (iii) definición del sistema de prácticas de gestión de personas para cada colectivo, (iv) definición de  los comportamientos de liderazgo necesarios para cada colectivo, (v) pautas para el diagnóstico e intervención.

Diagnóst.

Hta. para el diagnóstico de la situación actual de las personas (cuantitativa y cualitativa).

Resultados obtenidos: (i) situación actual sobre los comportamientos proactivos en diferentes colectivos, (ii) el efecto del liderazgo y del sistema de prácticas en el clima psicológico, (iii) el efecto del clima psicológico en los comportamientos proactivos, (iv) el grado de coherencia entre el sistema y el liderazgo, (v) comparativas respecto a mejores prácticas e (vi) identificación de grupos informales (“tribus”).

Ciencia

Ciencia que orienta a las organizaciones en la toma de decisiones para maximizar la contribución de las personas a los objetivos.

A partir de la base de datos de 35 empresas y 1694 trabajadores: (i) las relaciones entre palancas y resultados más importantes (correlaciones y regresiones), (ii) mejores prácticas.

Intervención

Tool box con técnicas y herramientas de posible uso (para intervenir en palancas)

Pendiente de desarrollar